Individuele en teamcoaching

Nooit meer suf

In Algemeen, Bewustwordingsmanagement, Business Spiritualiteit, Lebenscoaching, Life, bewustwording, coaching, individuele coaching, werk on 6 juli 2009 at 6:20 pm

Gaap

Eén op de drie Nederlanders is niet bevlogen. De kans is groot dat jij tot die groep behoort, er niet langer bij wilt horen en besloten hebt er iets aan te doen. Het feit dat je op mijn Lebenscoachingsite bent beland, is een sterk argument voor mijn veronderstelling!

Een andere aannemelijke hypothese is dat je al eerder van mijn diensten gebruik hebt gemaakt. Dan hoef ik je niets uit te leggen.

Zoals gebruikelijk laat ik op een onvoorspelbare manier je sufheid overstag gaan, zodat je weer ontspannen en met plezier van je bevlogenheid kan genieten.

Ga ervan uit dat er niks mis met je is, maar je jezelf weer wat onhandige dingen hebt aangeleerd, waardoor je nu weer niet bevlogen durft zijn en weer sleur ervaart. Ik doe weer mijn ding en de sufheid verdwijnt weer om weer plaats te maken voor krachtig zelfvertrouwen.

Na de coaching zal je weer bevlogen zijn. Maar daarnaast zul je merken dat je in het algemeen weer meer zelfvertrouwen hebt, meer doelen bereikt en weer met meer plezier in het leven staat.

Bevlogen

Je vertrouwd adres, zogezegd.

Misschien tijd voor enige revitalisering myself.

Unipolaire kennistransfer

In Algemeen, Bewustwordingsmanagement, Persoonlijk Leiderschap, coaching, creativiteit, werk on 25 juni 2009 at 12:12 am

cbonk1Christofoor Bonk B2B is met zijn Wandervögel uitgegroeid tot een A-merk in individuele en teamcoaching. Tijdens onderling twittercontact groeide het verlangen dit gegeven creatief te hergebruiken in het licht van de huidige recessie!

De huidige trend van outsourcing internen helpt ondernemend Nederland de economische winter niet door! Paniekvoetbal! De hectiek en voortdurende negatieve berichtgeving vragen om lef, een rechte rug, flexibiliteit en focus. Onmogelijke eisen om aan een en dezelfde persoon, ondernemer of manager, te stellen! Daarom stellen wij voor ze te scheiden!

Wandervögel geven ook andere adviezen. We begrijpen dat budgetten krimpen. We blijven echter geloven in en vasthouden aan kwaliteit. Daarom ons antwoord op de recessie: 

unipolaire transfer

unipolaire kennistransfer

unipolaire transfer

in te zetten voor teambuilding, coaching, training en wat dies meer zij.

U boekt Christofoor Bonk of een andere Wandervogel voor een inspirerende speech of college. Unipolair is de vorm, kennis de inhoud, transfer de manier. Maar u boekt vooral een Wandervogel!

Communicatietransfer

De kracht van iedere Wandervogel is de unieke combinatie van persoonlijkheid en branchespecifieke vlieguren. Daarvoor hoeft hij/zij niets in het bijzonder te doen, dat is belegd renderend kapitaal!

Terug naar unipolaire kennistransfer. Het brengt focus in roerige tijden. Instructie en opdrachten leiden in de juiste richting. Deze tijd vraagt om leiderschap, keuze voor de hoofdzaak. Als het stof is neergedwarreld, lijkt alles extreem zichtbaar!

Wandervogel temidden van opgeworpen stof

Unipolariteit: betaalbare ontwikkeling en teambuilding tijdens crisis!

Maak ook uw organisatie winterklaar voor de recessie! Ik ben benieuwd naar uw wensen. Uw zekerheid en mijn ambitie: een positieve uitkomst gegarandeerd!

Boek Bonk → Business Booming

BBB0

Boek Bonk: de eerste klap een daalder waard!

De vloer op, de lucht in of de wei

In Lebenscoaching, Life, coaching, creativiteit, werk on 18 juni 2009 at 7:43 pm

Theatrum MundiTheatrum Mundi1

Coaching is een vorm van toneelspelen. Grosso modo heb je vier rollen: recensent, toeschouwer, acteur en regisseur.

Als recensent ben je volledig gericht op de coachee. Je praat, kijkt, analyseert en…loopt achter de feiten aan. Je hebt geen invloed op het stuk – behalve als te gemakkelijk prater. Dan zegt de coachee: doe het zelf.

Als toeschouwer begeef je je (net zoals de recensent) niet op het podium. De coachee heeft maximale vrijheid het zelf uit te zoeken. Je geeft geen mening en kijkt naar de gebeurtenissen. Tenzij het theater in brand vliegt. Een andere teleurstelling is als het stuk tegenvalt. Maar dat is niet rolvast.

Als regisseur sta je vlakbij het podium. Je motiveert en begeleidt. Iedere stap van de coachee wordt uitgedaagd of aangemoedigd: “Betreedt het  podium!” of  ”Wat heb jij hier te zoeken, scheer je weg!”.  Tegelijkertijd ben je afhankelijk van wat de coachee met je wenken doet.

Als acteur gebruik je het podium. Je bent in levendige interactie met de coachee. Deze krijgt volop kansen nieuw gedrag te verkennen. Valkuilen: de coachee in de zaal en jij mist hem niet eens. Of sterk tegenspel dringt je in de coacheerol. Je wilt het toneel verlaten. Maar dat is onprofessioneel.

Definieermacht
Coaching brengt grote verantwoordelijkheid met zich mee. Alleen al de belangrijke keuze van mindsetting. Welke setting, welke rollen passen bij de unieke situatie van jou en deze coachee? Misschien is het theater in dit geval een verkeerde metafoor en biedt de intensieve veehouderij een geschiktere setting, werpen de rollen van ‘koe’, ‘boer’, ‘veearts’ en ‘zuivelfabrikant’ een beter licht op de zaak.

Kies jij als coach je mindset met een fijne, vrije intuïtie, ben je Lebenscoach? 8-) Of volg je cursusboeken en doe je trainingen na? Speel je toneel of ben je echt acteur?
Stof voor studieconferenties en reden voor sommige coaches om zich tot een coachend therapeut te wenden. Een ‘koeienfluisteraar’, in de veeteeltsetting.